南方日报记者

日前，天河区出资千万元征集CBD“微改造”创意方案，要将天河CBD打造成世界级CBD。10日，天河CBD管委会宣布，经过评审，艾亦康环境规划设计（上海）有限公司（AECOM）&广州市城市规划勘察设计研究院联合体从投标单位中脱颖而出，成为本项目中标单位。120天后，一份富有岭南生命力的CBD提升方案将出炉。

结合国际视野与本土经验

北京城市副中心规划师操刀“微改造”

4月初，天河CBD管委会委托采购代理机构，对天河CBD整体提升行动纲要编制进行公开招标采购，采购预算为1040万元。截至4月26日，项目正式开标，共有5家单位参加本项目投标并准时递交了投标文件。

发布会现场，天河CBD管委会宣布：“经过现场7位专家的评审，最终艾亦康环境规划设计（上海）有限公司（AECOM）&广州市城市规划勘察设计研究院联合体从投标单位中脱颖而出，成为本项目中标单位。”

作为三大国家级CBD之一，天河CBD发展能级和区域影响力不断提升，什么样的策划团队才能胜任“微改造”规划工作？

艾奕康环境规划设计（上海）有限公司是美国AECOM集团设在中国内地的总部。AECOM是全球顶尖的全方位综合服务企业，在《工程新闻纪录》全球工程设计公司年度营业额排名中连续多年名列第一，并被《财富》杂志评选为全球最受赞赏企业。该公司曾负责伦敦奥运会主会场、纽约世贸中心、北京城市副中心总体城市设计、陆家嘴金融城等项目。

“结合国际视野与本土经验，我们整合AECOM从规划设计到市政工程的全球资源，进行项目规划设计。”作为项目团队负责人，AECOM亚太区副总裁刘泓志有着26年的规划设计实践，他还是北京城市副中心总体城市设计工作综合方案副总规划师、上海市2040新一轮城市总体规划的咨询专家，积累了大量在中国及北美洲的城市发展经验。

而成立于1953年的广州市城市规划勘测设计研究院（GZPI），在近20年中承担了约18个涉及珠江新城的各类项目，包括1999年广州新城市中心——珠江新城规划、2004年兴盛路商业步行街规划、2012年海心沙西区赛后利用改造工程、2017年花城广场景观提升工作等。

120天后交“答卷”

拟从六方面对天河CBD进行提升

根据招标文件，本次整体提升项目范围是天河CBD全域，包括天河北、珠江新城、广州国际金融城三大部分，共20平方公里。其中，珠江新城为本次研究重点，也是目前天河CBD的核心，范围北至黄埔大道、南至珠江、西至广州大道、东至华南快速干线，总面积6.44平方公里。

“我们将打造富有岭南生命力的CBD。”刘泓志说，根据初步的设计理念，团队将从文化识别度、配套丰富度、交通应对性、环境舒适性和景观层次感几个课题入手。比如改造慢行与公交系统的路径与衔接，活化地下地上的空间利用。挖掘活化包括街道、地下空间、屋顶等新的景观空间载体，创造层次丰富的景观体验等。

项目团队成员、广州市城市规划勘测设计研究院区域所所长黄慧明认为，与其他城市的CBD相比，天河CBD更多元化且有活力，本次任务目标明确：以人为本进行提升。“珠江新城6平方公里的范围内，有工作的白领、住宅区的居民、改造中的城中村以及便民设施、学校等，我们做了300多页的报告，从视觉品质和服务品质等方面进行系统分析”。

团队调研发现，珠江新城存在上下班拥堵问题，地铁口的设计仍需优化，一些地方的行人过路设施不安全，白领的公共交往空间不足。也有市民反映，珠江新城已经建好了不少连廊，但利用率低。

黄慧明说，整个地下空间包括地面交通都将进行分析判断，找到症结点后，通过交通大数据，解决上下班拥堵问题和交通盲点。与此同时，共享单车、共享汽车等新的出行方式，也将在这个范围内进行规划设计。通过智能管理、智能WiFi设计，提升软环境的服务水平。

“120天之后交答卷。”天河CBD管委会相关负责人说，中标单位将在120天内设计初步方案，期间还将征集公众和媒体的意见，通过生态景观提升计划、综合交通提升计划、城市形象识别系统、国际合作和招商推介策略、文化提升策略、公共服务（含智慧管理）提升策略等六方面对天河CBD进行提升。